Teamentwicklung · Workshop
Sechs Talente. Drei Projektphasen. Ein Modell, das in 2 Stunden zeigt, warum es in eurem Team an manchen Stellen einfach fließt – und an anderen immer wieder hakt.
Was ist Working Genius?
Working Genius wurde von Patrick Lencioni entwickelt – dem Autor von „Die 5 Dysfunktionen eines Teams". Anders als die meisten Persönlichkeits-Modelle schaut Working Genius nicht auf Persönlichkeit im luftleeren Raum, sondern konkret auf Arbeit und Zusammenarbeit: Wo tankst du Energie? Wo bist du nur kompetent? Wo brennst du aus?
Das Ergebnis ist verblüffend einfach – 6 Genius-Typen, verteilt über 3 Projektphasen. Schon ein 2-Stunden-Workshop reicht, damit ein Team sich selbst und einander besser versteht und plötzlich erklären kann, warum manche Projekte stocken – und andere fast wie von selbst laufen.
Ich nutze Working Genius selbst in meiner Zusammenarbeit – und habe erlebt, wie viel Klarheit, Entlastung und Energie es freisetzt, wenn jeder Mensch in seinem Genius arbeiten darf.
Snacks2Grow · Folge 17
Ein kurzer Überblick von mir, was hinter dem Modell steckt, was die 6 Genius-Typen sind – und ob es für dich und dein Team passt. Klicke auf Play, um das Video von YouTube zu laden.
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Das Modell
Jedes Projekt – egal ob Produkt, Workshop oder Event – durchläuft drei Phasen. In jeder dieser Phasen braucht es bestimmte Talente, damit es weitergeht.
Phase 1 · Beginn
Was ist wichtig? Welche Ideen lösen es? Hier entstehen Fragen und Antworten.
Phase 2 · Übergang
Welche Ideen tragen? Wie bringen wir Menschen in Bewegung?
Phase 3 · Abschluss
Wie unterstützen wir einander? Wie bringen wir es wirklich zu Ende?
Die 6 Working Geniuses
Jeder Mensch hat zwei Working Geniuses (Energie-Spender), zwei Kompetenzen (kann man, kostet aber Kraft) und zwei Frustrationen (laugen aus). Hier sind die sechs Typen mit ihrem „Craves" – dem, was sie für gute Arbeit brauchen.
W · Ideation
Die Gabe, die richtigen, größeren Fragen zu stellen. Menschen mit Wonder spüren, was gerade dran ist – auch wenn es noch niemand ausspricht.
Craves: Consideration
I · Ideation
Die Gabe, neue Lösungen und Ideen zu entwickeln. Wer Invention hat, sprudelt vor Möglichkeiten – am besten mit Raum zum Spielen.
Craves: Freedom
D · Activation
Das instinktive Gespür für Qualität und Stimmigkeit. Discernment-Menschen erkennen schnell, ob eine Idee trägt – auch ohne alle Daten.
Craves: Trust
G · Activation
Die Fähigkeit, andere für eine Sache zu gewinnen und ins Handeln zu bringen. Galvanizing-Menschen sind die Funken, die andere zünden.
Craves: Confirmation
E · Implementation
Die Gabe, andere zu unterstützen und Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Enablement-Menschen sind das oft unterschätzte Rückgrat eines Teams.
Craves: Appreciation
T · Implementation
Die Beharrlichkeit, Dinge wirklich zu Ende zu bringen – nach den definierten Standards. Tenacity sorgt dafür, dass aus Plänen Ergebnisse werden.
Craves: Clarity
Was sich verändert
Zwei Formate
Beide Formate beinhalten den offiziellen Working-Genius-Assessment für jede teilnehmende Person sowie eine moderierte Team-Auswertung.
Kompakt
Tiefer
Unverbindlich starten
In einem kostenlosen 30-Minuten-Kennenlerngespräch klären wir, ob Working Genius für euch passt und welches Format Sinn ergibt.
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